مدیریت بازرگانی :

ما در مدیریت با بحث های مختلفی روبه رو هستیم .

مانند مدیریت صنعتی  مدیریت بازرگانی  و ........

 

 مدیریت بازرگانی :

هر کشور  دارای سازمان های تجاری زیادی است . این سازمان ها در راستای  رسیدن به سود تلاش می کنند .

همانطور که از اسم بازرگانی پیداست .این پدیده به داد و ستد  انواع کالا و خدمات  گفته می شود .

بازرگانی دارای بخش های مختلفی است که همگی باید برای رسیدن به هدف نهایی که ان هم کسب  سود است با همدیگر پیوند بخورند .

این بخش ها باید به طوری  یکی شوند که  یک سازمان واحد را تشکیل دهند واین پیوندتنها

از طریق یک برنامه ریزی ومدیریت مناسب بوجود می آ ید و در اینجاست که ما متوجه علمی به نام مدیریت بازرگانی می شویم.

 

 

 

انواع مدیریت :

مدیریت انواع مختلفی دارد مانند :

مدیریت منابع . مدیریت مبتنی بر هدف. مدیریت مبتنی بر عملکرد.مدیریت مشارکتی و .........

که ما در اینجا به یکی از انها می پردازیم:

 

 

مدیریت مبتنی بر عملکرد :

مدیریت مبتنی بر عملکرد رویکردی سازمان یافته است که از طریق اصول زیر به بهبود عملکرد سازمان می انجامد :

تعیین اهداف استراتژیک عملکرد . سنجش عملکرد  . جمع اوری وانالیز داده های عملکرد . باز نگری و گزارش داده های عملکرد و بکار گیری این داده ها.

اصول کلی مدیریت مبتنی بر عملکرد از چرخه ی بهبود مستمر یا PDCA  پیروی می کند .

PDCA نیز با PBM ( مدیریت مبتنی بر عملکرد) شباهت های دارد .

 

 

شباهت های  PDCAبا  PBM :

تعیین ماموریت سازمان و اهداف عملکرد               = برنامه ریزی

استقرار شاخص های عملکرد                             = انجام

جمع اوری . تحلیل .باز نگری و گزارش دهی دادها  = چک کردن

بکار کیری گزارشات حاصله در بهبود عملکرد        = اقدام

 

 

تفاوت مدیریت عملکرد و سنجش عملکرد :

مدیریت عملکرد با سنجش عملکرد یکی نیست  . سنجش عملکرد قایسه ی عملکرد قبل وبعد از اصلاحات است اما مدیریت عملکرد از طریق سنجش عملکرد نشان می دهد  که تا کنون چه اصلاحاتی صورت گرفته است .

 

 

 

پیاده کردن مدیریت مبتنی بر عملکرد :

مدیریت مبتنی بر عملکرد را می توان در چند مر حله اجرایی کرد :

1.تعیین ماموریت سازمانی واهداف استراتژیک عملکرد.

2.استقرار نظام هماهنگ سنجش عمکرد .

3.استقرار پاسخ گویی در مقابل عملکرد .

4.استقرار نظام جمع اوری داده های عملکرد .

5.استقرار نظام تحلیل . باز نگری و گزارش دهی داده های عملکرد .

6. استقرار نظام استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان .

7. حفظ و نگهداری برنامه ی مدیریت مبتنی بر عملکرد .

 

منابع :

وبلاگ دانش مدیریت

وبلاگ مدیریت ویکی پدیا

وبلاگ مطالب جالب پیرامون مدیریت